# SVOD市場の需要、優位性、料金プラン

**Source:** https://usama.vodlix.com/ja/blog/svod-revenue-model-market-demand-and-pricing  
**Summary:** OTTプラットフォームの収益性を高めるために、SVOD収益モデルの利点、価格戦略、市場の需要を探る。  
**Published:** 2023-01-27  
**Publisher:** Vodlix

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ストリーミングサービスは様々な収益モデルを提供しており、あなたは即座に収入を得ることができる複数の収益モデルを通じてかなり稼ぐことができます。しかし、あなたのニッチ業界において最も持続可能なモデルはどれなのか、また、その収益モデルはどの程度安定しているのかを知る必要があります。 [オーティーティー](https://demo.vodlix.com)当分の間は 

サブスクリプション・ベースのモデルは、長期的な継続収入の流れを考えると、最もやりがいのあるモデルである。とはいえ、広告ベースやペイ・パー・ビューの収入スタイルもかなりやりがいのあるモデルだ。 

## SVODとは何か？ {#svodとは何か}

SVOD（サブスクリプション・ビデオ・オン・デマンド）とは、月額または年会費を支払うことで、全コンテンツ・ライブラリにアクセスできる収益モデルである。これらのサブスクリプションプランは、ユーザーがサブスクリプションプランの停止を選択するまで自動的に更新される。この収益モデルは、いつでも解約が可能で、いかなる契約にも縛られないため、人々の間で有名である。彼らは、お金に大きな価値を保持する有料プランで消費するために利用可能なコンテンツの広大な範囲を得ることができます。

## SVODマネタイズの需要 {#svodマネタイズの需要}

Netflix、Amazon Prime、Hulu、Disney +、Apple TVといった市場の巨人たちは、すべてSVODモデルを採用している。その需要は日を追うごとに高まっている。サブスクリプション・ベースのサービスが最大の市場シェアを占めており、2021年末までに712億3700万米ドルの収益が見込まれる一方、Statistaは5年後には1083億600万米ドルを超えると予測している。そしていつものように、米国が最も多くのサブスクリプション・ユーザーで首位に立っている。

## svod対avod対tvod {#svod対avod対tvod}

| **収益化モデル** | **SVOD** **(定額ビデオ・オン・デマンド）** | **AVOD** **(広告付きビデオ・オン・デマンド）** | **TVOD** **(取引ビデオ・オン・デマンド）** |
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| **収益創出スタイル** | 月額／年間プランに応じた定期料金 | ビューに応じて広告主から支払い | コンテンツの購入／レンタルによる収入 |
| **コンテンツ・アクセス** | 全コンテンツライブラリーへの無制限アクセス | 無料コンテンツ | *ペイ・パー・ビュー方式* |
| **アクセス期間** | 購読料が支払われている限り | ユーザーが | レンタルビデオの期限は24時間/48時間 購入したビデオへの永久アクセス |
| **こんな人に向いている** | 膨大なコンテンツ・ライブラリを持つ | 大勢の観客のために | プレミアム／独占／季節限定コンテンツ |
| **広告** | 広告のない体験 | スキップ可能広告／スキップ不可能広告 プレミアム・ユーザーは広告の削除を選択できる | 広告をサポートするプラットフォームでも実装可能 |
| **市場関係者** | Netflix、Hulu、Amazonプライム・ビデオ、Disney+、HBO Max | YouTube、Crackle、Pluto TV | アップルiTunes、グーグルプレイ |

## ストリーミング・ビジネスにSVODマネタイズ・モデルを採用できるのはいつか？ {#ストリーミング-ビジネスにsvodマネタイズ-モデルを採用できるのはいつか}

OTTはかなり新しい技術であり、市場プレーヤーは収益源をチャネル化する前にビジネスモデルを試している。しかし、SVODを採用することが提案されている：   

- 大規模なコンテンツ・ライブラリーを自由に利用できる
- 特定のニッチに特化したモデル
- オリジナル／独占コンテンツに随時投資する用意がある
- 新規加入者の獲得と既存加入者の維持に意欲的に取り組む。
- 視聴者を引き付けるために無料トライアルを提供できる 
- 視聴者の行動に基づき、継続的にコンテンツを調整する。 
- 柔軟なプランに対応
- 定期的な受動的収入源をお探しの方

## SVODモデルの市場ジャイアンツ {#svodモデルの市場ジャイアンツ}

SVODをビジネスモデルとして採用したストリーミング・サービスのサクセスストーリーはよく知られており、市場大手には以下のようなものがある： 

### ネットフリックス {#ネットフリックス}

最大の加入者数を誇るOTTの巨人であるネットフリックスは、全世界のアクティブ加入者数が2億300万人を突破した。

### Amazonプライム・ビデオ {#amazonプライム-ビデオ}

ハイブリッド・ビジネスモデル（TVOD+SVOD）であるアマゾン・プライムも、加入者数2億人を突破した。

### ディズニー {#ディズニー}

1億人以上の加入者を抱えるDisney+は、59カ国でバラエティに富んだコンテンツを最高の状態で提供し、成功の階段をぐんぐん上っている。

### フールー {#フールー}

何千もの映画やテレビ番組を提供するHuluは、3900万人の有料会員を抱え、着実に成長している。 

### HBOマックス {#hboマックス}

2021年末までに約7,000万人の加入者を獲得すると予測されているHBOは、同名のアメリカの人気ケーブルテレビ局によるOTTベンチャーである。

## SVODマネタイズの利点 {#svodマネタイズの利点}

他の料金モデルよりもSVODを採用した方が、利益を上げる上で有利なのは間違いない。しかし、ニッチなコンテンツを所有していなかったり、オリジナルコンテンツに投資できなかったりするため、すべてのビジネスが定額制プランのメリットを享受できるわけではないことも考慮する必要がある。以下はSVODビジネスモデルの主な利点である： 

### - 経常収益 {#経常収益}

すでにお伝えしたように、SVODモデルの定期収入は、視聴者が月額または年額で定期料金を支払ってサブスクリプションを更新し、コンテンツ・ライブラリにアクセスする必要があるためである。したがって、オーナーは、ユーザーが支払いを続ける限り、定期的な収入源を保証される。 

### - ロイヤル・サブスクライバー {#ロイヤル-サブスクライバー}

SVODモデルは非常に適しており、収益性が高く、ニッチに特化したコンテンツを提供する。そのため、長期にわたって視聴してくれる熱心な視聴者を獲得する必要がある。あなたの視聴者は、AVODモデルを通じて無料のコンテンツを消費する以外に、定期的にお金を払ってコンテンツを消費することを望んでいるはずです。コンテンツがニッチであればあるほど、時折新しいコンテンツを求めて戻ってくる視聴者を獲得できる可能性が高くなる。 

### - 料金プラン {#料金プラン}

SVODサービスは通常、顧客を維持するためにオリジナルコンテンツに投資し、熱心な忠実な視聴者に独占コンテンツを提供する。独占コンテンツやオリジナルコンテンツのために、プラットフォームは様々な要因に応じてベーシックからアドバンスまで異なるプランを提供している。コンテンツの価格は、主にユーザー一人当たりの平均収入（ARPU）、解約率などに依存する。 

### - 観客のお気に入り {#観客のお気に入り}

また、視聴者が他のどの料金モデルよりもサブスクリプション・ベースのサービスを好み、好んでいることは、様々な事実や数字によって証明されている。好きなコンテンツを視聴している最中に広告が表示されるのは、視聴者にとって迷惑である。したがって、SVODモデルの人気はかつてないほど高まっており、より幅広い視聴者層にリーチするために、ビジネスが適応しなければならないものであることは間違いない。 

## Vodlixでサブスクリプションプランを作成する {#vodlixでサブスクリプションプランを作成する}

Vodlixでコンテンツを収益化するのは簡単です。 [CMS](https://vodlix.com/features/backend-cms)このような購読の旅は、大きな利益を得るためにあなたの旅を容易にします。

1. ダッシュボードから直接、お好みの購読プランを作成できます。
2. ベーシックプラン、スタンダードプラン、プレミアムプランのいずれかに名称をつける。
3. 週、月、年の請求サイクルを決める。
4. 市場調査と競合他社の価格設定に基づき、プランの価格を設定する。 
5. プランの有効期間（プランの有効期限が切れた後、自動更新オプションを実装するか、手動でユーザーをサブスクライブさせるかを選択できる日数）を記載します。
6. 設定されたデバイスの制限-これは、プランの種類に基づいて、ユーザーがサインインできる画面数を制限するためのものです。 

コンテンツ消費は、従来のケーブル／テレビ・パッケージから柔軟な価格設定モデルへと大きく進歩してきた。特にSVODサービスは高いコストパフォーマンスを誇り、同じ理由で世界中の何百万人ものOTT視聴者に愛されている。そこで、この人気の収益モデルでコンテンツを収益化することで、コンテンツ制作者、パブリッシャー、ディストリビューター、ビジネスオーナーに利益をもたらす、 [ヴォドリックス](https://vodlix.com/)は、あらゆる金銭面で優れた新時代のサブスクリプション・ソリューションの構築を支援します。教育、エンターテインメント、スポーツ、フィットネス、宗教サービスなど、幅広い業界をサポートする、これまでにない収益モデルで、あなたのコンテンツをオンラインで販売しましょう。

**Q: SVODの収益モデルとは何ですか？**

SVOD（サブスクリプション・ビデオ・オン・デマンド）は、月額または年額の料金でコンテンツライブラリ全体へのアクセスを提供します。プランはユーザーが解約するまで自動更新され、視聴者は契約に縛られることはありません。

**Q: SVODが最も持続可能な収益化モデルとされるのはなぜですか？**

SVODは、サブスクライバーが継続する限り繰り返し料金を支払うため、予測しやすい継続収益を生み出します。そのため、単発の都度課金や広告収入よりも長期的に安定しています。

**Q: SVODサービスの市場需要はどれくらいありますか？**

Netflix、Amazon Prime、Hulu、Disney+、Apple TVといった大手はいずれもSVODを採用しており、Statistaは5年以内にサブスクリプション収益が1,083億600万米ドルを超えると予測しています。サブスクリプション利用者数では米国が最も多くなっています。

**Q: SVODはAVODやTVODとどう違いますか？**

SVODはライブラリへの無制限アクセスに対して継続課金し、AVODは視聴者は無料で視聴回数に応じて広告主から収益を得て、TVODは個別タイトルの購入やレンタル時に収益が発生します。TVODのレンタルコンテンツは通常24〜48時間の視聴期限がありますが、購入すれば永続的にアクセスできます。

**Q: ストリーミング事業でSVODモデルを採用すべきなのはどんなときですか？**

SVODは、大規模なコンテンツライブラリと明確なニッチがあり、オリジナルコンテンツやサブスクライバーの獲得・維持に投資する意思がある場合に最も効果を発揮します。無料トライアルや柔軟なプランを用意することも成功を後押しします。

**Q: 最大のSVODサービスを提供している企業はどこですか？**

首位はサブスクライバー2億300万人超のNetflixで、これにTVODとSVODを組み合わせたハイブリッドモデルで約2億人を擁するAmazon Prime Video、1億人超のDisney+、3,900万人のHulu、そしてHBO Maxが続きます。

**Q: SVODによる収益化の主なメリットは何ですか？**

SVODは継続収益をもたらし、ニッチなコンテンツを軸に忠実なサブスクライバー基盤を築き、柔軟な階層型の価格設定を可能にし、視聴者が一貫して好む広告なしの体験を提供します。

**Q: SVODのサブスクリプションプランはどう価格設定すればよいですか？**

各プラットフォームは通常、ベーシックからプレミアムまでの階層を用意し、ユーザー1人あたり平均収益、解約率、市場調査、競合の価格といった要素をもとに価格を決めています。課金サイクルは週次、月次、年次から選べます。

**Q: SVODではサブスクライバーはどれくらいの期間コンテンツにアクセスできますか？**

料金を支払っている限り、ライブラリへ無制限にアクセスできます。プランはユーザーが解除するまで自動更新され、いつでも解約できます。

**Q: 自社のストリーミングプラットフォーム向けにサブスクリプションプランを作るにはどうすればよいですか？**

Vodlixのようなソリューションなら、ダッシュボードから直接プランを作成でき、階層名を付け、週次・月次・年次の課金を設定し、市場に合わせて価格を決め、プランの期間と更新方法を定義し、プランごとにデバイス数の上限を設定できます。